2022数字建筑（江苏）体验之旅走进康明

        022年11月17日，由广联达科技股份有限公司组织的“扬帆起航，数领未来——2022数字建筑（江苏）体验之旅”企业交流学习活动来到了康明咨询集团。集团总裁王镱霖、副总裁莫国华等领导接待了这支由江苏区内近20家优秀造价咨询企业组成的游学调研团，并共同参与了企业数字化转型经验交流会。

 

 交流会现场

 

游学调研团参观康明办公区

 

        在经验交流会上，王镱霖总裁对调研团的到来表示热烈欢迎。她提到，康明从2015年开始不断研究和探索集团转型升级，逐步从单一的招标业务转型为6大业务板块的30多种单项业务的综合咨询企业。近年来，康明与广联达签订战略合作协议、开展数据联盟战略合作，共同推动康明的全过程工程咨询向信息化、数字化领域发展。她希望通过此次交流会，能与江苏优秀的造价咨询企业共同探索企业数字化发展新方向、新道路。

 

王镱霖总裁致辞

 

        为了使调研团更直观地了解到康明的数字化发展进程，康明全过程工程部造价组经理韦永兰和BIM技术员张茜宁分别上台分享了康明在数字建筑方面取得的最新成果。

 

 

        韦永兰经理围绕数字化转型探索、数字化转型工具选择、数字化转型初步成果、数字化转型建议等方面介绍了康明近年来取得的数字化发展成效。她还结合自身十几年的工程造价咨询工作经验和详细数据，讲述了数据化转型工具的运用给企业带来的改变。

 

韦永兰经理分享集团数字化发展

 

 

        BIM技术员张茜宁生动展示BIM技术的可视化、云端技术以及移动信息技术。她详细剖析了康明全过程工程咨询精品案例--梧州市红十字会医院苍海医院建设工程（一期）的BIM技术运用情况。

 

        在项目前期，项目小组基于初步设计图纸和BIM模型进行了图纸会审和问题报告反馈等基础工作，并通过运用Autodesk  Navisworks实现成果文件交付、轻量化展示以及对模型的碰撞检测。BIM技术的运用为该项目实现了节约成本、优化设计、把控质量、提升观感体验等良好效果。

 

张茜宁分享BIN技术经验

 

        在交流活动的最后，调研团与康明的与会人员相互交流企业数字化转型经验，共同探讨未来发展之路。

 

探讨交流

 

 

         扬帆起航，数领未来。此次交流学习，让大家深刻感受到了数字化、信息化对于咨询企业发展的重大意义，同时也更坚定了要进行企业的数字化转型的信心。近年来，康明不断加快推进“数字化企业”转型升级，为项目降本增效，提升企业核心竞争力，实现高品质、优服务的咨询管理服务。

 

游学调研团与康明领导合影